Des formations à la gestion de l’absentéisme
Analyser, comprendre et agir sur l’absentéisme
- 2 jours de formation-action à 15 jours d’intervalle.
- Objectifs :
- identifier et analyser des indicateurs d’absentéisme pertinents,
- connaître ses facteurs générateurs d’absentéisme,
- définir un plan d’actions.
- Public concerné : membres du Comité de Direction, DRH, RRH, Responsable des Relations Sociales, …
- Pédagogie interactive : chaque participant travaille avec ses propres données et tableaux de bord mis en perspective avec l’apport méthodologique de nos experts.
Comment réaccueillir un salarié après un arrêt de travail ?
- 1 à 2 jours de formation.
- Objectifs :
- responsabiliser et aider vos managers aux entretiens de retour,
- vous accompagner dans la mise en œuvre et le suivi de cette action.
- Public concerné : membres du Comité de Direction, DRH, RRH, managers de proximité.
- Pédagogie interactive : chaque participant apprend à mener un entretien de retour, quel que soit le type d'absence. Les jeux de rôle facilitent et favorisent l’implication de l’encadrement dans la maîtrise de l’absentéisme.