Securex conjugue le social et la finance

La DRH est souvent perçue comme un centre de coûts et non comme un centre de profit. Résultat ? Les ressources humaines sont davantage considérées comme des charges et non comme un investissement.
 

De ce fait, les directeurs de ressources humaines, les directeurs financiers et les actionnaires ont parfois bien des difficultés à se comprendre ! Pourquoi ?
 

• On attend des DRH qu’ils agissent en toute légalité, qu’ils maintiennent un bon climat social et qu’ils développent au mieux les compétences, sans pour autant savoir mesurer leur optimisation.
• On attend des financiers qu’ils développent la rentabilité.
   

Ainsi, assez naturellement, les DRH ne sont pas assez sensibilisés à la rentabilité et les financiers à la législation sociale. Pourtant les ressources humaines représentent souvent la plus grande richesse potentielle de l’entreprise, et de ce fait, l’enjeu devient considérable selon qu’on les rentabilise plus ou moins.

Enfin le Droit social aujourd’hui encadre tellement de situations qu’il inhibe parfois la réflexion sur des choix alternatifs, pourtant légaux.

Securex, grâce à son expérience de l’optimisation financière des ressources humaines, vous propose rapidement les méthodes qui permettent de quantifier la totalité d’un enjeu ressources humaines :
 

• Par exemple, nous réalisons des bilans sociaux individuels qui montrent aux salariés ou aux candidats l’effort social complet de leur entreprise au-delà de leur rémunération. Ceci peut constituer un avantage décisif d’attractivité pour des entreprises proposant des rémunérations moindres.
• Nous pouvons également mesurer le coût complet d’un salarié au-delà de sa rémunération pour l’employeur : coût de son bureau, de son équipement informatique, de sa formation, de ses attributs de fonction…
• Nous effectuons des comparatifs rapides de mesures alternatives : internalisation ou externalisation de tout ou partie de la DRH, licenciements économiques collectifs ou maintien des compétences avec diminution provisoire de la masse salariale, télétravail ou travail au bureau, visioconférence ou voyage, augmentation ou risque de perte des compétences en interne…,

Nous pouvons valoriser des compétences, anticiper des coûts, traquer des coûts cachés derrière de fausses économies, quantifier l’impact d’un investissement RH, réaliser rapidement un audit quantitatif des ressources humaines pour des choix stratégiques d’achat, de vente, de fusion ou d’organisation.

Plus que tout, nous sommes convaincus que le contexte de plus en plus financiarisé dans lequel nous évoluons oblige les entreprises à quantifier/mesurer, y compris dans le domaine des RH. Et si tout ne peut pas être quantifié/mesuré, s’en rapprocher constitue une véritable aide à la décision. C’est en tous cas, l'expertise que Securex propose de mettre à votre service afin de préparer au mieux les décisions.